2016-12-25外建服务平台FCPM
思想日记，最早由爱科神导师胡大平老师发起，运用于学员之间，记录每日的思想与反思，这样的记录方式，迅速传播运用于学员的公司、员工、朋友、家人之间。第一次写思想日记也许感觉无从下手，坚持下去也许并不简单，但每天简单的一句话，一句问候，只要你能坚持下来，滴水石穿，海纳百川，相信对您的人生一定会有帮助。
生活中正直之人，遇事不会单纯根据利益作出判断，而是反复观察自己的良心，什么是可以容忍的，什么是不能原谅的。他们的心中有一条界线，心头有一把尺刃。一旦越过了这条界线，他们就马上警觉起来，采取行动维护自己的是非观。工作中，我们亦要有这么条底线。
20161224 刘剑锋
总结本周三部汇报工作：大部分员工按照规定进行每日汇报，且格式符合要求；但反应现场问题仍偏少。有三名员工存在漏报现象，主要工地未施工未进行反馈。下阶段需加强对现场问题管控，发现什么问题，怎么处理，结果如何！这样才能真正体现监理在工地的作用，而不是一个戴了帽子的形式监理。
20161224 方伟清
很多情况下，在工作方面的不愉快，并非利益冲突引发的，更多是观念冲突或理念问题。理念不相容，就容易引发矛盾，一旦这种情况下，就需要有一个客观的认识和理性的对待。理念不同是再正常不过的事情了，彼此理解最好，不理解也要彼此包容。
20161224 高倩
我们在做事情的时候，不仅要有“双赢”的思想，而且要有“让对方先赢”的思想。不仅要有思想，而且要落实在行动上。就像钓鱼一样，我们必须要先给鱼下饵，才能钓到鱼，而鱼饵越好，你钓的鱼也越大。一个星期医院的来回折腾，彻底检查，深深感受到：健康是福，平安是福，吃亏是福，先人后己，每当你给别人一个微笑的时候，别人也会还你一个微笑。你想别人怎么对你，你就得先怎么样对别人。若要如何，全凭自己！
20161224 王新升
上周南通市安监站，启东市安监站在未通知情况下到工地突击检查，检查现场、资料、人员到岗情况，并对现场存在问题提出整改要求。资料比较齐全，人员到岗情况，施工单位项目经理未在岗，因是本地企业，借口搪塞过去，本人因未通知，刚好在现场与检查组相遇，给予口头肯定，一点感悟：我们进入异地市场，缺乏人脉关系后盾，那么现场工作必须谨小慎微，认真履职，避免主管部门抓住大的漏洞。
20161224 任传平
有一句话是这么说的，高端的人一般都相互支持，抱团发展；低端的人才相互拆台，彼此鄙视。这也说明和一群有境界，高素质，好人品的人一起前行才是幸运的
20161224 史庆伟
江南水务工地付款节点是待竣工验收合格后支付一笔款项，但由于消防迟迟未验收等原因，今年年前竣工验收已不现实。按合同来讲业主可以不支付监理费，但接近年底考虑到资金的回收，我方积极与建设单位协商，建设单位初步同意先支付一部分。下一步我监理组将跟踪落实此事宜，争取早日收到该笔款项。
20161224 任伟华
俗话说：“知易行难”，这句话的意思是说明白道理容易，但要付诸实践把事情做好就不容易了。在工程建设过程中，我们监理更注重的是知，而施工单位更注重的是行，所以我们不妨常常站在施工单位的角度，来设想一下：如果我来施工该怎么做？我会做的比他们更好吗？正所谓知其然，更要知其所以然。这样对我们专业水平的提升一定会有很大的帮助。
20161224 熊文
真正决定一个人成就的，不是天分，也不是运气，而是严格的自律和高强度的付出！每个人都渴望成功，其实成功根本没有什么秘诀，就是不停地努力去做事！简单的事情重复做，重复的事情用心做，如果你真的努力了，态度端正了，找对位置了，目标明确了，你会发现自己比想象的要优秀得多！
20161223 伍永鹏
怎么样才能够做到做人务虚，做事务实呢：前者说的是为人处事的准则:我理解是做人首先要谦虚,同时应该保留余地,不要轻易什么都让人看到清清楚楚明明白白,尤其在陌生环境和面对陌生人甚至是熟人同事、伙伴但不非常了解时......这是当今社会背景下为人的基本方法,也是保证自己能够处于主动地位的技巧...... 而后者应该是一个人是否诚信,能不能成就一番事业的法宝......做事务实踏实,才能够把事情完成并做好,纸上谈兵闭门造车表面文章好高骛远等等不务实的作风和浮夸,只会耽误自己,一事无成...... 只要具备了做人虚.做事实,那么就会在人生的道路上如鱼得水,永远立于不败之地......
20161224 许晶
不断提高工作效率和质量，针对自己的薄弱环节有的放失，提高自身的综合业务能力，把工作做深、做细。保障公司的后勤财务工作顺利开展。
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