相比之前几年酒业标王频出，高潮迭起，动辄几十亿电视广告投入的盛况，有人嘅叹：酒类行业已经风光不再！
研酒君却要为酒类行业远离央视广告的行动叫好、点赞！
除了酒业调整期，企业应该把主要精力放在修内功、早转型之外，酒类品牌远离标王，还有两大看点：
首先，这标志着酒业开始学会理性卖酒。
我们一直强调消费者要理性饮酒，但理性卖酒却没人提起。曾几何时，酒企挤破头都要上央视，高峰时酒类行业仅在央视一家投入的费用高达40多亿元，钱从哪里来？羊毛只能出在羊身上，账面上是酒企的，实质上还得从消费者的口袋里掏回来。高企的酒价，里面包含的多少广告费，厂家自己才明白。
减少广告投入，对于名酒，可以提低营销成本，把产品价格降下来；对于中高端酒，可以把更多的资金投入到提高生产工艺、强化产品服务之中，让百姓喝上质高价优的好酒，才应该是酒业人的最高追求。
其次，酒业开始学会运用互联网思维。
消费需求和消费环境的变化，央视广告在一定程度上已经“失效”，已经无法与企业发展新战略相匹配。
互联网的普及，社区电商、网站平台、移动终端等新兴媒体的发展，与网购、微信、微博、APP等销售方式的出现，让品牌推广和销售渠道空前地多样化，覆盖到酒类从生产到销售到消费的方方面面，让酒企实现与消费者的完美互动和沟通成为可能。
虽然酒业的传统渠道已经根深蒂固，但信息技术和互联网思维是时代的进步，企业并不应该排斥，而是用心把线上线下两个渠道做好，提高消费者的服务感受。
据悉，茅台、五粮液等众多名酒品牌都开始组建电商营销公司和销售平台，或者与电商合作，开拓渠道。
而一些电商企业也开始考虑远离“杀死传统渠道”的零和思维，改变“只烧钱不盈利，只降价不保真”的网销模式，考虑与传统渠道整合资源，互补优势，合力共赢。
这是一个好现象，我们应该拥抱互联网思维，把虚高的价格降下来，把服务提上去，真正让消费者得到价格的实惠和服务的体验，让销量更高，让产品更亲民。
