【品派访谈】第2期丨钓具行业的一“难”一“杂”如何解决？

中国文教体育用品协会钓具专业委员会秘书长

田宝全

 

中国文教体育用品协会是1989年经国家民政部批准的国家一级协会，负责全国文化教育、办公用品类和体育休闲类的用品、器具、装备器材的生产和经营企业的行业管理。协会下设19个专业委员会，钓具专业委员会是其中之一，由生产和经营钓鱼器具及相关产品的企业组成的全国性的行业组织。

 

品派：田秘书长您好，很高兴您能接受我们的访谈。

 

田：不客气。

 

品派：您觉得品派成立，对于整个钓具行业来说有什么意义？

 

田：品派钓具成立于钓具之都——威海，聚合了十五家企业，享天时、地利、人和。强强联合的品派，为“品牌联合战略”迈出了关键的一步。这对钓具行业来说，非常有意义，也将是一个里程碑。

 

品派：对于品派的未来，您有什么期望？

田：在品派成立发布会上，我们看到了百特品派钓具的成立。接下来，我们将见证百特品派钓具的发展、壮大及强盛。未来的百特品派钓具，能坚持几十年，发展上百年，这将是一个企业的辉煌成就。

 

中国文教体育用品协会钓具专委会将一如既往的，给予企业最好的服务支持，帮助企业树立品牌意识、定位意识和提供优质服务的意识，希望品派钓具能够扬帆远航！

品派：感谢您的鼓励！

 

吴孝仪，台湾人，路亚知名钓手，神夺创始人

 

品派：吴老师，很高兴您能接受我们简单的采访。您作为资深行业人士，路亚知名钓手，海钓产品的创业者，从品派钓具去年7月开新闻发布会，直观上怎样的认知品派？

 

吴：強大的股東企業組織，多元化的產品結構。達成基本產品供應所有元素。

品派：目前行业的低价竞争，恶意乱价，产品的乱窜货等乱象问题，品派钓具的成立，就是本着规范市场为己任，您对行业现状有何看法，对品派的立命，您怎么看？

 

吴：低價競爭是沒有附加價值者存活市場最簡易的方式，唯有創新規格，嶄新設計，優質工藝，通路減層，方能創造品牌產品獲利。品派擁有這樣股東企業，當然有這樣的條件。

 

品派：您对品派钓具的整店加盟式钓具营销平台，是期望多还是忧虑多，为什么？

 

吴：當然是期望大於憂慮，所有經營漁具的業者，最重要的是獲利生存。若能有效幫助通路末端業者解決商品流通，活化庫存，無疑是加盟參與經營商，最大的誘因。

品派：感谢您接受采访！

杨洋，湖北襄阳人，花姐渔具商行美女老板

品派：杨洋好，能对您进行简单的采访吗？

 

杨：好的，没问题（笑）。

 

品派：作为经营4年的资深钓具店主，您对钓具行业肯定有自己的看法。在新的一年，您觉得钓具行业主要面临了哪些问题？

 

2016年钓具行业面临的问题我提两个。

 

杨：我觉得问题有两方面。首先是“难”，竞争激烈，产品网络化造成市场零售价格低，使得传统钓具行业经营起来更加困难。

 

再就是“杂”，市场产品鱼目混珠，产品仿冒率高，而好产品因为价格“过高”反而卖不出。

 

这两个问题，都是钓具行业急需规范的问题。

 

品派：品派钓具的成立，就是为了规范市场。那么对于品派，您有什么想说的嘛？

 

杨：我对品派的模式非常感兴趣，品派拥有国内15家知名钓具，这样解决了我们拿大牌代理的问题。而且没有库存及压力，又帮我们解决了资金问题。除此之外，品派专业的运营协助、完善的培训还有覆盖式的宣传，都对钓具店的经营有很大帮助。我觉得，不管是新店开业，还是老店改造，一切需求品派都能满足，期待与品派合作。

品派：期待合作，感谢您接受采访！