牢牢把握全年工作主线
—— 一论认真贯彻落实路局十一届三次职代会精神
本报评论员
强基达标，提质增效，统筹发展，稳中求进。当时间被2017刷新，路局十一届三次职代会将这16字定为全年工作主线，引导和激励全局干部职工坚定信心、迎难而上，奋力开创全局改革发展新局面。
强基达标，就是抓基础、强基本、重基层，坚持工作标准，完善管理制度，明晰管理权责，强化职工培训，构建科学严密考评体系，筑牢全局发展坚实基础。围绕“强基达标”，全局要牢固树立“安全第一、预防为主、关口前移、从严管理”思想，着力构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系；建立健全经营管理机制，全面规范企业经营行为；大力加强人才队伍建设、科技创新和信息化建设。
提质增效，就是以提高发展质量和效益为中心，转变发展方式，深化改革创新，推动企业从规模速度型向质量效益型、从运输生产型向物流运输型转变。围绕“提质增效”，全局要大力推进铁路建设，持续完善路网功能，有序推进重点项目，严控工程安全质量；深入推进供给侧结构性改革，立足服务内蒙古经济社会发展大局，积极适应市场需求变化，优化客货运输产品结构，加强新产品开发，全力增运增收。
统筹发展，就是要统筹好安全稳定与效率效益之间的关系，统筹好社会公益与企业利益之间的平衡，统筹好合资铁路与国有铁路之间的资源，统筹好运输业与非运输业的协同发展，统筹好铁路与其他交通方式之间的互补定位，在加快铁路企业市场化的进程中，协调推进各项工作，增强企业发展的内生动力、市场活力和抗风险能力。围绕“统筹发展”，全局要牵住制约改革发展的牛鼻子，分清主次矛盾，科学分配力量，实现各项工作齐头并进。
稳中求进，就是要在安全稳定、队伍稳定、思想稳定的大格局下，抓住当前难得发展机遇，在运输经营上取得新进展，在铁路建设上取得新突破，在民生保障上取得新成效。围绕“稳中求进”，全局既要立足于“稳”，又要着眼于“进”，以扎扎实实的“稳”促进高质量的“进”，以持续不断的“进”维护高水平的“稳”，努力走出一条质量更高、效益更好、结构更优、后劲更足的发展新路。
强基达标，提质增效，统筹发展，稳中求进。四者既相互区别，又紧密联系，是一个不可割裂的有机整体。强基达标是方法，提质增效是目的，统筹发展是手段，稳中求进是途径。只有将四者统一起来、结合起来，才能形成推动全局改革发展的合力，才能实现各项工作的创新发展。
秉纲而目自张，执本而末自从。让我们牢牢把握全年工作主线，以逆风而行的闯劲、求真务实的干劲、持之以恒的韧劲，全力向新目标奋进。
